IU Andalucía
Un año de reforma laboral. Indicios de los efectos de la reforma laboral (3/7)
La participación de los asalariados en la renta nacional ha ido perdiendo peso desde 2008 (54%) hasta el 50,4% de 2012
A diferencia de los acuerdos (2) para la negociación colectiva suscritos por los agentes sociales en la etapa previa a la reforma, ésta no promueve un intercambio entre salarios y empleo. El gobierno entiende que la economía se enfrenta a un ajuste estructural y, en consecuencia, no se trata de cambiar peores condiciones de trabajo por mantener el empleo, sino de provocar una devaluación generalizada de los salarios que haga más competitiva la economía española. Dentro de este esquema, la recuperación del empleo se produciría a medio y largo plazo, propiciada por el aumento del emprendimiento empresarial y de la competitividad de las empresas españolas.
Valorar la reforma pasa, necesariamente, por evaluar hasta dónde ha llegado la devaluación salarial. Desgraciadamente, no existe en el inventario de estadísticas españolas una operación que permita estimar la variación pura del precio del trabajo a lo largo del tiempo, a pesar de las reiteradas peticiones hechas desde Comisiones Obreras para que el Instituto Nacional de Estadística elabore un Índice del Precio del Trabajo (IPT), que al igual que hace el IPC para la cesta de consumo final, mida la evolución del precio del trabajo a lo largo del tiempo. En consecuencia, no hay una manera directa de estimar el alcance de la devaluación salarial, entendida como el abaratamiento del precio que se paga por realizar el mismo trabajo.
Observar cómo se traslada lo negociado a la realidad no se puede por la falta de un IPT. Como intento lejano de aproximación, se compara en el gráfico 4 la evolución del salario pactado con la del salario medio por hora, estimado a través del Índice del Coste Laboral Armonizado (3) que, al menos elimina, el efecto del cambio de composición del empleo entre sectores, aunque no entre ocupaciones. El salario negociado muestra una clara y fuerte tendencia a la baja. El incremento pactado fue el 4,2% en 2007 y el 1,3% en 2012, aunque este último porcentaje sólo alcanzaba a final de año al 56% de los trabajadores habitualmente cubiertos por un convenio, debido a la parálisis que introduce la reforma laboral en la negociación colectiva. El salario medio por hora también muestra una clara tendencia a la baja, pero empieza dos años después, en 2010, cuando se hunde la variación del salario medio hasta el -0,4%, mientras que el año anterior registraba su tasa más alta, 5,1%.
En realidad, gran parte del repunte del salario medio por hora de 2009, es efecto de la recomposición del empleo que se produce en estos primeros años de crisis, cuando se expulsa principalmente a trabajadores con salarios bajos, lo que provoca un aumento estadístico de las medias salariales. Este efecto se puede depurar en gran parte con los datos de la Muestra Continua de Vidas Laborales del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social para un colectivo significativo de trabajadores. La muestra permite observar la evolución del salario diario de una muestra común de asalariados que han permanecido constantemente empleados desde el año 2004 a 2011, último año disponible. Una muestra de 161.308 trabajadores que representan a los asalariados más estables y mejor posicionados del mercado de trabajo. Como se observa en el gráfico 5, su salario medio pasa de crecer un 6,2% en 2008, a hundirse hasta el 1,3% en 2009, dando cuenta del importante efecto composición del que adolece la evolución del salario medio publicado por el INE en los años de cambio de ciclo, y que aconsejan una reflexión por parte del Instituto para ofrecer una visión más clara y completa de la evolución salarial.
Los datos de la muestra común muestran la impresionante moderación salarial que se produce desde el principio de la crisis entre los trabajadores mejor posicionados, que es incluso mayor si sólo se considera a los que trabajan en el sector privado en 2009 (0,3%), aunque a partir de este año el crecimiento salarial del sector privado supera al general por el recorte salarial que se produce entre los empleados públicos. A la vista de la fuerte moderación salarial observada entre los asalariados más estables y mejor posicionados, no parece aventurado suponer que en el resto de empleos y oficios menos estables y volátiles se haya producido una moderación al menos tan importante.
Por otro lado, variaciones tan pequeñas del salario medio indican que muchos trabajadores han visto recortados sus salarios en todos los años del período que va de 2009 a 2012. El Índice del Coste Laboral Armonizado estima una variación salarial muy pequeña y decreciente a lo largo de los tres primeros trimestres de 2012, para los que se dispone de información. El salario medio creció un 0,1% anual en el tercer trimestre según esta fuente, indicando un recorte salarial en muchos empleos (ver gráfico 4).
Como resultado del ajuste salarial y del empleo, la participación de los asalariados en la renta nacional ha ido perdiendo peso desde 2008 (54% (4) ) hasta el 50,4% de 2012. Esta pérdida de participación en el reparto de la riqueza ha significado el trasvase de 55.294 millones de euros de los asalariados a los empresarios y autónomos desde el inicio de la crisis, lo que ha permitido aliviar su endeudamiento, actuando los trabajadores como banqueros indirectos. Eso sí mediante un préstamo que no devenga intereses, ni da derechos sobre la gestión de la empresa, ni tiene que devolverse.
(Notas):
(2) Las subidas salariales propuestas eran de hasta el 1% en 2010, del entre el 1% y el 2% en 2011 y del 1,5% al 2,5% en 2012. Ante el agravamiento de la situación económica, el 25 de enero de 2012 se suscribe el II Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva con las siguientes subidas propuestas: hasta 0,5% en 2012, hasta 0,6% en 2013 y en 2014: hasta el 0,6% si el incremento del PIB es inferior al 1% real; entre el 1% y el 2%, si el PIB crece entre el 1% y menos del 2%; y hasta el 1,5%, si el crecimiento del PIB es igual o superior al 2%.
(3) Se trata del salario ordinario por hora, excluyendo pagos extraordinarios y atrasos, datos brutos. El ICLA investiga sólo los sectores no agrarios e incluye las Administraciones Públicas a partir del año 2006. Las AA.PP. sólo tienen negociación colectiva para su personal laboral.
(4) Calculada así: (Remuneración de Asalariados / (Remuneración de Asalariados + Excedente Bruto de Explotación)) * 100.
(Ir a parte 2/7)
Los menores son el grupo con mayor riesgo de pobreza o exclusión en España y la UE
"Los gobiernos buscan consolidar sus presupuestos convirtiendo el gasto en bienestar social en uno de los objetivos de los recortes", alerta Bruselas
Son además el grupo más amenazado por la pobreza en la mayoría de Estados.
En el caso de España, el 30,6% de los menores estaban en riesgo de pobreza o exclusión social en 2011, 3,6 puntos más que la media de la UE
Los menores de 18 años representaron el grupo de población con mayor riesgo de pobreza o de exclusión social en la Unión Europea (UE) en 2011, publicó este martes la oficina de estadísticas comunitaria Eurostat.
Según estos datos, el 27% de los menores de 18 años que viven en la UE estaban en esta situación, frente al 24% de los adultos —las personas de entre 18 y 64 años— y el 21% de los mayores —más de 65 años—.
Los menores son, además, el grupo más amenazado por la pobreza y la exclusión social en la mayoría de Estados miembros de la UE, con Bulgaria a la cabeza —52%—, seguida de Rumanía —49%—, Letonia —44%— y Hungría —40%—.
Los países con tasas más reducidas de menores de 18 años afectadas por este riesgo son Suecia, Dinamarca y Finlandia —16% cada uno—, seguidos de Eslovenia —17%—, Holanda —18%— y Austria —19%—.
- Los menores en España.
En el caso de España, el 30,6% de los menores de 18 años estaban en riesgo de pobreza o exclusión social en 2011, lo que supone 3,6 puntos más que la media de la Unión, según Eurostat.
En los otros grupos de edad, los porcentajes españoles también fueron superiores a los del conjunto de los Veintisiete: el 27,2% para los adultos —frente al 24,3% de la UE— y el 22,3% para los mayores —frente al 20,5%—.
- Condiciones que acentúan la exclusión.
Las personas consideradas en riesgo de exclusión social son las que se enfrentan al menos a una de estas tres condiciones: el riesgo de pobreza económica, la privación material severa o vivir en hogares con intensidad de trabajo muy baja.
Para elaborar estas estadísticas se tuvieron en cuenta factores como la composición de las familias o la situación laboral de los padres.
Eurostat destacó que casi la mitad de los niños con padres de un bajo nivel educativo estaban en riesgo de exclusión, mientras que la proporción se reducía al 22% para aquellos cuyos progenitores alcanzaron al menos los últimos niveles de educación secundaria.
Asimismo, casi uno de cada tres niños hijos de al menos una persona inmigrante en su país de residencia corrían más riesgo de caer en la exclusión social que cuando el padre y la madre eran nativos del país de residencia.
España, según Eurostat, fue uno de los países donde este factor se vio más acentuado: el 46% de los menores de 18 años con uno de los progenitores extranjeros estaban en riesgo de exclusión.
A España le siguieron en esta clasificación Grecia —43%—, y Francia —39%—, con tasas lejanas al 15% de la República Checa, el 17% de Estonia y el 18% de Malta, indicó la oficina de estadísticas de la UE.
- Evitar políticas a corto plazo.
El comisario europeo de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión, Laszlo Andor, destacó este martes durante una conferencia en Londres la importancia de invertir en bienestar social y evitar las políticas a corto plazo en el actual contexto de crisis.
"En la situación actual, los gobiernos buscan consolidar sus presupuestos a la vez que impulsar el crecimiento. Esto convierte al gasto en bienestar social en uno de los principales objetivos de los recortes, por lo que es importante no gastar más, sino más eficientemente", dijo Andor.